… die neue Arbeitswelt 4.0, ist für jedes 5. Unternehmen längst Realität.

Über 80% der Unternehmen in Deutschland befinden sich auf dem Weg.

Zunehmende Organisation aller Lebensbereiche in Netzwerken

Ein beispielloser dynamischer Wandel

Die mit New Work beschriebene Vielzahl von Veränderungen fokussiert auf die traditionelle Entwicklung von Arbeit ...

  • in festen Hierarchien,
  • mit Anwesenheitspflicht in zentralen Strukturen

hin zu netzwerkartigen Organisationen mit fluiden Strukturen.

 

Kurzum:

  • Vermehrt Arbeit in wechselnden Projekten als in festen Abteilungen bzw. Teams
  • Die weitere Flexibilisierung von Raum und Zeit
  • Die deutliche Zunahme mobilen und selbstorganisierten Arbeitens.

Neue digitale Technologien und Kommunikationsformate befeuern diesen grundsätzlichen Trend zu stärkerer Eigenständigkeit, Individualisierung und Virtualität netzwerkartiger Arbeitsprozesse.  Branchenspezifisch äussert sich die Dynamik des Wandels zwar unterschiedlich schnell, sie wird aber alle Bereiche transformieren.

 

Digitalisierung verändert nicht nur ganze Branchen, sondern stellt auch tradierte Unternehmensstrukturen und bisher erfolgreiche Geschäftsmodelle in Frage:

Die Art und Weise wie wir kommunizieren, wie wir arbeiten, wie Führung, Kommunikation & kollaborative Zusammenarbeit sich zukunftsfähig gestalten, wird direkt davon beeinflusst.

 

Aus Expertensicht ist „die digitale Technologie dabei viel mehr ein Katalysator und Treiber der allgegenwärtigen Entwicklung zur zunehmenden Organisation aller Lebensbereiche in Netzwerken - denn die eigentliche Ursache."

Die Digitalisierung revolutioniert Automatismen und verändert unternehmensinterne Prozesse, Abläufe und Strukturen.

Nachvollziehbar, dass dies deutliche Auswirkungen auf das berufliche Selbstverständnis vieler und das individuelle Lebensgefühl der meisten jetzt schon hat - und zukünftig verstärkt haben wird.

 

Zum einen beschert die hohe Veränderungsdynamik vielen einen 

willkommenen Zugewinn an

  • Eigenständigkeit
  • neuen Gestaltungsfreiräumen in Beruf und Lebensplanung
  • Leistungsfähigkeit, Geschwindigkeit, Produktivität
  • positiven Kontrolleindrücken, Macht, Empowerment, und
  • z.B. begeisternden Innovationserlebnissen, High-tech Faszinaion.

Zum anderen wird die Arbeitswelt der Zukunft vermehrt auch als bedrohliche Herausforderung erlebt. Sei es indem Eindrücke einer stets zunehmenden, sich verselbständigenden Beschleunigung im Fokus der Wahrnehmung stehen. Oder dadurch, dass grundsätzlich digitale Skepsis und Angst vor dem Neuen, Unbekannten bei manchen herrscht.

 

Nicht jedem ist das höhere Maß an Autonomie und Verantwortung, an Flexibilität und Mobilität willkommen, und nicht jeder fühlt sich dafür ausreichend vorbereitet. Bisher erfolgreiche Strategien und Lösungen in Frage zu stellen, los zu lassen ohne die Sicherheit zu haben dass das Neue (besser) funktioniert - dies hat schon immer für Verunsicherung gesorgt.

 

Mitarbeiter und Führungskräfte fühlen sich dann häufig überfordert, Konflikte und Krankmeldungen nehmen zu. Verunsicherung und das Gefühl von Kontrollverlust können als Kehrseite dieses beispiellosen dynamischen Wandels auftreten. Vielen geht vieles zu schnell.

 

Sie suchen Orientierung, Antworten auf Fragen.

Nach Sinn und Nutzen, um wieder Sicherheit, Zuversicht in den Wandel und höhere Steuerungsfähigkeit zu erlangen.

 

Willkommene Antworten auf Fragen ...

  • vermittelt das Unternehmen > PURPOSE, MISSION
  • erkennt jeder Mitarbeiter > PERSÖNLICHEN NUTZEN > (VERÄNDERUNGS-) MOTIVATION

Digitalisierung - eine zentrale Herausforderung unserer Zeit

Etablierte Erfolgsfaktoren & Strategien auf dem Prüfstand

Chancen und Risiken.

Wanted: Individuelle und organisationale Change Kompetenzen